CENTRAL ASIA OFFICE · ASTANA

Астана
Офис в Центральной Азии

Наша местная команда постоянно находится в Астане. Китайская коммерческая экспертиза и исполнение на месте в Центральной Азии
связаны в едином рабочем механизме.

ASTANA · KAZAKHSTAN
OFFICE · УСЛУГИ ОФИСА
06 SERVICES
01
Местное взаимодействие

Ежедневная коммуникация с госорганами, ассоциациями, индустриальными парками и местными компаниями.

02
Проверка на месте

Выезды на объекты и физическое подтверждение активов и мощности.

03
Проведение due diligence

Работа с техническими, финансовыми и юридическими организациями для проведения местного due diligence.

04
Координация проектов

Взаимодействие, перевод, оформление и контроль хода на этапе реализации.

THE TEAM

Команда, работающая в двух точках

Шанхай отвечает за оценку проектов и работу с клиентами, Астана — за исполнение на месте и местные связи.
Местная команда участвует с момента запуска проекта, не нужно ждать подписания.

Кросс-бордерные инвестиции
Локальная деятельность
Налоги и комплаенс
Исполнение проектов
Бизнес и перевод
Связи с госорганами
TEAM MEMBERS · Наша команда
04 MEMBERS
15+ летОпыт инвестиционных и горно-металлургических проектов
200 млн долларов СШАОбъём обязательств китайско-казахстанского фонда прямых инвестиций
150 млн долларов СШАОбъём активов под управлением
4 языкаРабочие языки · китайский / русский / казахский / английский
Бауржан Айткулов|Специалист по развитию инвестиционных и горно-металлургических проектов 01

Бауржан Айткулов

Специалист по развитию инвестиционных и горно-металлургических проектов
Инвестиции · Горная металлургия · Связи с госорганами

Имеет степень кандидата технических наук по металлургии чёрных, цветных и редких металлов. Ключевая специализация: инвестиционные проекты и привлечение инвестиций, связи с госорганами и координация с государственными органами, горная металлургия, развитие проектов минерально-сырьевой базы, геологоразведка, добыча и переработка минерального сырья, поддержка и реализация проектов иностранных инвесторов в Казахстане, структурирование инвестиционных проектов и управление проектами. Более 15 лет профессионального опыта, многолетняя специализация на инвестициях, горной металлургии и продвижении крупных инвестиционных проектов в Казахстане. Знаком с механизмами коммуникации и координации с госорганами и национальными институтами развития, имеет практический опыт полного цикла инвестиционных проектов. В горной металлургии имеет опыт геологоразведки, освоения месторождений, добычи и переработки золота, цветных и редких металлов, участвовал в строительстве и реализации металлургических и гидрометаллургических производств. Опубликовал и участвовал в публикации более 30 научных работ по металлургии чёрных и цветных металлов, участвовал в подготовке ряда профессиональных изданий; как соавтор изобретения имеет патент на инновацию в обработке металлургического сырья.

Рабочие языкиРусский · Казахский · Английский
Тулеген Канапиев|Специалист в области инвестиций и финансов; заместитель председателя правления Фонда венчурного капитала Baiterek 02

Тулеген Канапиев

Специалист в области инвестиций и финансов; заместитель председателя правления Фонда венчурного капитала Baiterek
Проектное финансирование · Прямые инвестиции · Управление активами

Специалист в области инвестиций и финансов, в настоящее время заместитель председателя правления Фонда венчурного капитала Baiterek. Более 10 лет опыта в проектном финансировании, прямых инвестициях и управлении активами в Казахстане и на международных рынках. Учился в Восточно-Китайском университете науки и технологий в Шанхае, свободно владеет китайским и понимает китайскую деловую культуру. Имеет опыт структурирования инвестиционных сделок, управления портфелем и представления интересов акционеров на уровне совета директоров. Управлял портфелем казахстанско-китайского фонда прямых инвестиций, созданного совместно CITIC Capital и Kazakhstan Investment Corporation, с общим объёмом обязательств 200 млн долларов США, размещённых в проектах в Казахстане и Китае. Управлял портфелями в инфраструктуре, сельском хозяйстве и обрабатывающей промышленности объёмом около 150 млн долларов США; работал в наблюдательных комитетах портфельных компаний, представляя интересы акционеров и контролируя стратегические и финансовые вопросы. Провёл структурированные инвестиционные сделки на сумму свыше 5 млн долларов США, представлял и защищал инвестиционные предложения на уровне совета директоров; участвовал в успешном выходе из портфельного проекта стоимостью около 15 млн долларов США.

Рабочие языкиРусский · Казахский · Китайский · Английский
Баймура Нурадил|Менеджер по реализации инвестиционных проектов в Казахстане 03

Баймура Нурадил

Менеджер по реализации инвестиционных проектов в Казахстане
Кросс-бордерный бизнес · Сопровождение проектов · Местное исполнение

Многолетний опыт в международном бизнесе, международных торговых переговорах и управлении кросс-бордерными проектами, многолетнее участие в деловом сотрудничестве и реализации проектов на рынках Китая, Казахстана, России и СНГ. Имеет опыт сопровождения горных и ресурсных инвестиционных проектов китайских компаний в Казахстане: помогает китайским инвесторам с деловыми визитами, осмотром рудников и площадок, коммуникацией с местными сторонами, работой с документами, деловой координацией и последующим сопровождением. Свободно владеет профессиональной терминологией на казахском, китайском, русском и английском. Суть работы — не простой перевод, а деловая связка, координация проектов и поддержка местного исполнения между китайскими инвесторами и казахстанскими участниками.

Рабочие языкиРусский · Казахский · Английский · Китайский
Алмас Жакенов|Менеджер по реализации промышленных проектов 04

Алмас Жакенов

Менеджер по реализации промышленных проектов
Промышленные проекты · Тендеры · Цепочки поставок

Имеет опыт организации строительства и распределения ресурсов проекта, специализируется на услугах строительства заводов для крупных проектов, прежде всего промышленных объектов и производственных предприятий, а также проектов в сфере природных ресурсов. В сферу работы входит подготовка тендерной документации, помощь компаниям в участии в закупках государственного, квазигосударственного и частного секторов, с особым вниманием к закупочным платформам по проектам природных ресурсов, помощь в регистрации, сертификации или предквалификации; закупка оборудования, поставка строительных материалов, координация с производителями и подрядчиками, поддержка проектов до ввода в эксплуатацию. С 2019 по 2021 год участвовал в проекте строительства интегрированного нефтегазохимического комплекса в Атырауской области (первая фаза — производство полипропилена), реализуемом в Карабатане, оператор — Kazakhstan Petrochemical Industries Inc. (KPI Inc.), генеральный подрядчик — China National Chemical Engineering Co., Ltd. (CNCEC).

Рабочие языкиРусский · Казахский
Указанные данные можно проверить по пунктам при встрече. Если вы хотите привлечь конкретного эксперта, укажите в запросе соответствующее направление, и мы подберём специалиста.
TRAINING · Корпоративный комплаенс в Центральной Азии

Три обязательных курса перед открытием компании в Центральной Азии

Разработано по принципу «применимо сразу» для китайских компаний, уже открывших или планирующих открыть компанию в Казахстане.
Трудовое право, налоги и кросс-бордерные инвестиции — сферы наибольшей концентрации рисков и наибольшей стоимости исправления ошибок.

COURSE 01

Трудовое право и корпоративный комплаенс в Казахстане

В последовательности «найм — занятость — изменения — увольнение — споры» разбираются комплаенс-действия и типичные ошибки на каждом этапе.

7 занятий · Полдня / полный день Подробнее о курсе →
COURSE 02

Корпоративные налоги и предотвращение рисков в Казахстане

На основе фактического учёта компании: связно излагаются правила отчётности, распределение затрат и реагирование на проверки.

7 занятий · Полдня / полный день Подробнее о курсе →
COURSE 03

Комплаенс кросс-бордерных инвестиций и налоговые риски Китай–Казахстан

Выстроено вокруг маршрутов финансирования: китайские процедуры ODI согласуются с требованиями Казахстана к доступу иностранных инвестиций.

7 занятий · Полдня / полный день Подробнее о курсе →
COURSE TOPICS · Темы курсов

11 тем
с учётом специфики вашей компании

Три курса выше — стандартные. Ниже одиннадцать тем из нашей библиотеки, охватывающих полную цепочку: от китайских согласований до реализации в Казахстане, от учреждения компании до выхода из горного проекта. Каждую тему можно преподавать отдельно или комбинировать по стадии компании.

  1. 01

    Зарубежные инвестиции и комплаенс финансирования со стороны Китая

    Порядок, материалы и последующая отчётность по линиям NDRC, торговли, банков и валютного контроля; маршруты финансирования и требования к подтверждению для долевого вклада, займов акционеров, вклада оборудованием и гарантий; различия процедур при учреждении, увеличении капитала, приобретении и выходе.

    Сторона Китая
  2. 02

    Выход на рынок и учреждение компании в Казахстане

    Сценарии применения, границы ответственности и проверка доступа иностранных инвестиций для ТОО, акционерных обществ, филиалов и представительств; последовательность регистрации, налогов, открытия счёта и электронной подписи; регистрация не равна возможности работать — требуются разрешения и фактические условия.

    Выход на рынок
  3. 03

    Корпоративное управление и комплаенс внутреннего управления

    Границы полномочий и фиксация решений акционеров, директоров, органов управления и должностных лиц; условия о дивидендах, операциях со связанными сторонами, гарантиях, передаче доли и тупиковых ситуациях, которые должны быть прямо прописаны в уставе и акционерном соглашении; порядок смены персонала, отзыва полномочий, передачи счетов и архивов.

    Управление
  4. 04

    Трудовые отношения и управление иностранным персоналом

    Определение трудовых отношений от найма до выхода на работу, обязательные условия договора и регистрационная отчётность; разрешения на работу, квоты, исключения, визы и проживание для иностранных сотрудников; рабочее время, переработка, отпуска, налоги и обязательные взносы, с двумя примерами расчёта полной стоимости труда и расчётов при увольнении.

    Занятость
  5. 05

    Налоговая практика и кросс-бордерные платежи

    Учёт, первичные документы, электронные счета и календарь отчётности; доход нерезидентов, налог у источника, соглашения об избежании двойного налогообложения и определение бенефициара; соответствие договоров, документов и банковских материалов для четырёх типов кросс-бордерных платежей: импорт товаров, услуги, дивиденды и проценты.

    Налоги
  6. 06

    Договоры, сделки и работа со спорами

    Перекрёстная проверка контрагента, конечного бенефициара, полномочий на представление, счёта получения и прав на товар, а также ограничения открытой проверки; разбор условий о платеже, поставке, приёмке, претензиях по качеству, гарантиях и прекращении; санкции и экспортный контроль, доказательства, обеспечение и исполнение после возникновения спора.

    Сделки
  7. 07

    Отбор минеральных проектов и due diligence

    Пути получения прав на разведку и добычу твёрдых полезных ископаемых, методы проверки правообладателя, координат, срока, обременений и исполнения обязательств; условия применения и исключения для доли, активов, передачи прав и нового заявления; каталог due diligence по налогам, земле, экологии, местному сообществу и историческим обязательствам.

    Горнодобыча
  8. 08

    Сделки по минеральным активам и закрытие проектов

    Приобретение прав, принятие обязательств и сравнение налоговой нагрузки для сделок с долей, активами и правами на недра; законодательные и договорные условия на этапах подписания, согласования, закрытия и после закрытия, соответствие отлагательных условий и этапов платежа; корректировка цены, заверения и гарантии, возмещение и примеры ключевых условий.

    Горнодобыча
  9. 09

    Строительство и ввод минеральных проектов

    Взаимозависимость пяти групп условий — права на недра, земля, строительство, экология и промышленная безопасность; органы, отвечающие за целевое использование земли, экологические разрешения, водные ресурсы, экспертизу проекта и разрешение на строительство; сертификация импорта оборудования, квалификация подрядчиков, подключение к электросетям, приёмка, опытная эксплуатация и ввод в эксплуатацию.

    Горнодобыча
  10. 10

    Операционная деятельность и комплаенс выхода

    Ежегодные продолжающиеся обязательства, программы работ и отчётность по правам на недра; мониторинг безопасности и экологии, хвосты и отходы, страхование и отчётность об инцидентах; порядок и обязательства при приостановке, передаче, отказе и закрытии рудника, включая персонал, долги, налоги, экологическую реабилитацию и рекультивацию — ликвидация компании не прекращает историческую ответственность.

    Горнодобыча
  11. 11

    Нефть, газ и ВИЭ

    Квалификационные требования и порядок лицензирования разведки и добычи, переработки, сжижения газа, хранения и торговли; обязательства по внутренним поставкам, ограничения цен и экспорта; различия процессов, объектов, транспорта и регулирования для СПГ и СУГ; получение проектов, технологическое присоединение, механизмы покупки электроэнергии и риск ограничения выдачи для ВИЭ.

    Энергетика
Каждую тему можно адаптировать под реальную ситуацию компании
01Отбор содержания

Преподаётся только необходимое на текущем этапе. На этапе оценки — решения о доступе и выбор площадки; на этапе учреждения — регистрация, счета и персонал; на этапе строительства — лицензии и приёмка; на этапе эксплуатации — отчётность, проверки и выход. Не относящиеся главы не занимают учебное время.

02Адаптация кейсов

Кейсы заменяются реальными версиями из вашей отрасли, структуры сделки и спорных ситуаций, показатели пересчитываются под фактический масштаб компании; вопросы квалификаций и согласований проверяются по имеющимся материалам.

03Формат и язык

Возможны полдня, полный день или несколько онлайн-сессий; отдельные сессии для руководства, юристов, финансов и HR; обучение на китайском или русском, двуязычные материалы согласуются отдельно.

Формат, продолжительность, место и язык определяются подтверждёнными договорённостями с заказчиком; курсы можно комбинировать или адаптировать как внутреннее обучение.

Запросить условия обучения→
INSIGHT

Интервью с основателем

О темпе выхода на рынок, отборе партнёров и типичных заблуждениях в Центральной Азии: часто задаваемые вопросы собраны в формате интервью.

VIDEO · 06:42
Темп выхода на рынок и типичные заблуждения в Центральной Азии
VISIT US

Будем рады видеть вас в офисе в Астане или встретиться сначала в Шанхае.

Записаться на встречу→ Связаться с нами→
FAQ · Частые вопросы

Часто задаваемые вопросы

Ответы ниже отражают проверяемую практику и публикуются как структурированные данные для поисковых систем и ИИ.

01Сколько обычно занимает учреждение компании в Казахстане?

При полном пакете документов регистрация занимает около 3–5 рабочих дней; с учётом согласования названия, нотариального заверения и перевода документов, открытия счёта и налоговой регистрации весь процесс обычно занимает 3–6 недель. Срок зависит прежде всего от места регистрации, структуры акционеров (наличие иностранного участия) и хода банковской проверки.

02Какие ограничения действуют для компаний с иностранным участием при найме в Казахстане?

Доля местных сотрудников и квота на иностранных сотрудников устанавливаются по отраслям и регионам; иностранным сотрудникам требуются разрешения на работу, привязанные к конкретным должностям. Квоту и тип разрешения следует подтвердить до приезда сотрудников, не допуская выхода на работу до оформления.

03Каковы основные риски для китайских компаний, инвестирующих в Центральную Азию?

Три частые проблемы: подлинность контрагентов и активов (права на недра, земля, оборудование) не проверена независимо; внутренние налоговые и кадровые практики переносятся напрямую; структура сделки не учитывает маршруты движения капитала и репатриации прибыли. Обнаружение этих проблем после подписания обходится дороже всего.

04В каком формате проводится обучение комплаенсу?

Онлайн, очно или в смешанном формате по запросу; очные занятия возможны в Шанхае или Астане. Продолжительность, язык (китайский или русский) и численность группы согласуются сторонами и зависят от фактических условий.